Khi chuỗi cung ứng phát triển dài hơn và đa dạng hơn cho các công ty lớn và nhỏ, việc tìm cách giảm thiểu rủi ro và đảm bảo hoạt động liên tục trong khi phải tối đa hóa giá trị đã trở thành ưu tiên rất cao đối với các chuyên gia mua sắm …
Hiểu về nguồn cung ứng chiến lược Tìm nguồn cung ứng chiến lược liên quan đến việc phát triển một đánh giá chủ động, toàn diện và liên tục đối với các hoạt động tìm nguồn cung ứng trong một tổ chức. Tìm nguồn cung ứng chiến lược nhằm đạt được tổng chi phí sở …
Nguồn cung ứng chiến lược: lợi ích và quy trình triển khai Xem chi tiết »
Trong thế giới mua sắm, quản lý mối quan hệ thông minh đóng một phần quan trọng trong bất kỳ tương tác thành công nào từ nội bộ hoặc từ bên ngoài. Nhưng khi nói đến việc xây dựng các mối quan hệ bền vững, cùng có lợi trong chuỗi cung ứng đồng thời giảm …
6 bước để đảm bảo sự tuân thủ của nhà cung cấp Xem chi tiết »
Mua sắm trực tiếp và gián tiếp đều rất quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Mặc dù chúng là các chức năng khác nhau đòi hỏi những cách tiếp cận và hệ thống riêng biệt, nhưng một khi hiểu được sự tương đồng và khác biệt giữa hai loại này sẽ giúp …
Những khác biệt chính trong mua sắm trực tiếp và gián tiếp Xem chi tiết »
Khái niệm Một kế hoạch quản lý mua sắm thiết lập các nhu cầu tiếp nhận (về sản phẩm hàng hóa hoặc dịch vụ) cho quá trình mua sắm dự án và cách thức mà tất cả các giai đoạn của quy trình mua sắm, từ soạn thảo tài liệu đến kết thúc hợp đồng, …
Các bước lập kế hoạch quản lý mua sắm hiệu quả Xem chi tiết »
Phân tích chi tiêu là gì? Quá trình thu thập thông tin chi tiết cho tất cả các giao dịch của công ty và sử dụng các công cụ quản lý dữ liệu được gọi là phân tích chi tiêu. Thông qua quá trình này, chúng ta không chỉ có được một bức tranh hoàn …
Sự cần thiết của việc cắt giảm và kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp Chi phí sản xuất là một trong những yếu tố quyết định đến lợi nhuận và giá thành sản phẩm. Việc cắt giảm chi phí có thể làm tăng lợi nhuận và giảm được giá thành sản phẩm. Theo một …
Bài viết này phác thảo những cản trở đáng kể nhất trong kiểm soát chi phí dự án một cách hiệu quả. Những thách thức này xuất hiện từ nhiều nguồn khác nhau, từ sự sẵn sàng của tổ chức đến việc thiết kế các quy trình và hệ thống. Dựa trên sự hiểu biết …
10 thách thức hàng đầu trong quản lý chi phí dự án hiệu quả Xem chi tiết »
Tại sao lại quan tâm đến các chỉ tiêu mua sắm? Bằng cách giúp chúng ta thiết lập, giám sát và cải tiến những chuẩn đo quan trọng nhất đối với sự thành công của doanh nghiệp, các chỉ tiêu mua sắm (KPI) sẽ giúp hợp lý hóa và tối ưu hóa các quy trình, …
Các chỉ tiêu mua sắm quan trọng trong doanh nghiệp Xem chi tiết »
Yếu tố thành công quan trọng Để giảm rủi ro một cách thành công trong bất kỳ dự án xây dựng nào, các yếu tố sau phải được xem xét: Chú ý đến việc lập kế hoạch và kiểm soát dự án: Một cách tối thiểu, tổng thầu phải có một đường cơ sở hiệu …