Trở ngại lớn nhất để nâng cao chất lượng tại các nước đang phát triển là nhận thức chưa đầy đủ về lợi ích do chất lượng mang lại. Chất lượng chưa trở thành một mục tiêu chiến lược của tổ chức. Đây là hậu quả của một số nhận thức sai lầm được đúc …
Những bài học kinh nghiệm về quản lý chất lượng Xem chi tiết »
Giới thiệu Như chúng ta đều biết, bộ phận mua hàng ngày càng đảm nhận nhiều nhiệm vụ mới trong công ty. Để chống lại nguy cơ làm việc quá sức và đảm bảo việc quản lý tài nguyên hiệu quả, nên sử dụng một phương pháp quản lý mà theo đó những điều quan …
Ứng dụng phân tích ABC trong mua sắm chiến lược Xem chi tiết »
Thuật ngữ nghiên cứu thị trường mua sắm có nguồn gốc từ nghiên cứu thị trường nói chung và bao hàm việc thu thập cũng như chỉnh sửa thông tin về các điều kiện thị trường có liên quan đến việc mua sắm. Nó có nhiệm vụ điều tra các thị trường mua sắm liên …
Nghiên cứu thị trường trong mua sắm chiến lược Xem chi tiết »
Giới thiệu Đưa ra quyết định thuê các nhà sản xuất theo hợp đồng bên ngoài để thực hiện những hoạt động sản xuất lẽ ra phải triển khai trong nội bộ nhà máy là điều đầu tiên cần làm trước khi chọn chiến lược phù hợp. Việc này nên được thực hiện dựa trên …
Ứng dụng bàn cờ mua hàng cho lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất Xem chi tiết »
Rủi ro là sự gánh chịu các tổn thất do hậu quả của sự không chắc chắn. Có rất nhiều rủi ro phải đối mặt trong quá trình mua sắm. Việc hiểu rõ các loại rủi ro chính phải đối mặt trong quá trình mua sắm giúp đánh giá rủi ro và hoạch định các …
Mô hình thu mua Kraljic được tạo ra bởi Peter Kraljic và xuất hiện lần đầu tiên trên Tạp chí Harvard Business Review vào năm 1983. Mặc dù thời gian đã lâu, tuy nhiên mô hình này hiện nay còn rất phổ biến và hữu ích. Chúng đã được sử dụng rộng rãi trong các …
Ứng dụng ma trận Kraljic trong lựa chọn chiến lược mua sắm hàng hóa Xem chi tiết »
Định nghĩa quản lý nhà cung cấp Quản lý nhà cung cấp là quá trình trao quyền cho một tổ chức nào đó thực hiện các biện pháp phù hợp để kiểm soát chi phí, giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn liên quan đến nhà cung cấp, đảm bảo khả năng cung cấp dịch vụ …
Trong kinh doanh, hành động để giảm chi phí và tránh chi tiêu nhiều tiền hơn mức mình cần luôn là một đòi hỏi cấp bách. Chúng ta càng có thể giữ doanh thu và dòng tiền, lợi nhuận thu được sẽ càng tốt. Tuy nhiên, ở một số doanh nghiệp, chúng ta có thể …
Khác biệt giữa tránh chi phí và tiết kiệm chi phí? Xem chi tiết »
Khi nhìn vào các tài liệu như bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập, chúng ta có thể bắt gặp một số thuật ngữ mà mình không quen thuộc. Tuy nhiên, hiểu được các điều khoản này là điều cần thiết, vì chúng sẽ giúp chúng ta nắm rõ hơn về báo …
Làm thế nào giảm chi phí hoạt động kinh doanh trong giai đoạn đại dịch COVID-19? Xem chi tiết »
Thuê ngoài đề cập đến kỹ thuật mà các doanh nghiệp giao phó các quy trình chức năng công ty của họ cho các nhà cung cấp từ bên ngoài. Việc thuê ngoài có thể cung cấp khả năng hoạt động liên tục, giúp dễ dàng kiểm soát chi phí hoạt động và quản lý …
5 chức năng doanh nghiệp vừa và nhỏ nên thuê ngoài Xem chi tiết »