- Tất cả
- Câu chuyện thành công và bài học
- Insider chủ đầu tư
- Insider nhà cung cấp
- Tin tức chủ đầu tư
- Tin tức nhà cung cấp
- UChuyên mục khác
Phương pháp mua sắm hàng hóa theo giá trị tốt nhất
Khái niệm mua sắm theo giá trị tốt nhất Trong hầu hết các trường hợp, người ta hay sử dụng phương pháp “mua sắm theo giá trị tốt nhất” để mô tả các quyết định mua sắm hàng hóa mà ở đó các yếu tố …
Phương pháp giá thành thấp nhất kết hợp chấp nhận được về mặt kỹ thuật
Khi nào sử dụng tiêu chí kép? Phương pháp giá thành thấp nhất kết hợp chấp nhận được về mặt kỹ thuật (GTN&KT) nói một cách dễ hiểu, đó là hợp đồng sẽ được trao cho nhà cung cấp có giá thấp nhất mà trước …
6 thách thức mua sắm hàng đầu gây ám ảnh cho doanh nghiệp
Các nhà lãnh đạo mua sắm thường đóng nhiều vai trò và nắm giữ một loạt trách nhiệm từ nhận dạng nhu cầu cho đến quản lý nhà cung cấp và xử lý việc thanh toán. Thời gian của một ngày làm việc trong bộ …
Giới thiệu về quản lý chuỗi cung ứng
Làm quen thuật ngữ: Quản lý chuỗi cung ứng: Supply chain management Hoạt động hậu cần: Logistics Quản lý vận hành (khai thác): Operations management Sản xuất hàng loạt: Manufacturing/ Production Vận tải: Transportation Tồn kho/lưu kho: Inventory Quản lý chuỗi cung ứng Thuật ngữ …
Để chuẩn bị một hồ sơ dự thầu thành công
Dưới đây BENA sẽ tổng hợp các lời khuyên từ những chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực đấu thầu mua sắm thiết bị để cung cấp những hiểu biết cơ bản nhằm giúp cho các bạn chuẩn bị một hồ sơ dự …
Nhận diện nhà thầu có giá chào thầu thấp bất thường
An Ngô – BENA Bên cạnh các tiêu chí kỹ thuật được đưa ra, giá của gói thầu mua sắm hàng hóa/dịch vụ thường là yếu tố quyết định để khách hàng (chủ đầu tư) lựa chọn nhà thầu. Đây là khía cạnh của phương …
Quản lý mua sắm và các rủi ro liên quan
Sự cần thiết phải quản lý mua sắm Để giành được một sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó, luôn cần phải có một sự hiểu biết về quy trình mua sắm. Dựa trên sự hiểu biết này, người ta sẽ cân nhắc về mức …
Làm 3 đoạn cao tốc Bắc – Nam: có nên chỉ định thầu?
Chỉ định thầu thường để lại hệ lụy Theo TS Cấn Văn Lực – cố vấn cấp cao của BIDV, cả hai phương án chỉ định hoặc tổ chức đấu thầu công khai để chọn nhà thầu thi công các dự án đều có ưu điểm …
Những bất lợi trong đấu thầu cạnh tranh
An Ngô – BENA Đấu thầu cạnh tranh (ĐTCT) thường được coi là phương pháp sử dụng để thúc đẩy cạnh tranh, tạo ra sự minh bạch và tạo ra cơ hội cho tất cả các nhà cung cấp để giành chiến thắng kinh doanh. …
Thuê ngoài: những thuận lợi và bất lợi
Thuê ngoài là một chiến lược kinh doanh của một tổ chức nhằm chuyển các chức năng, quy trình, hoạt động và cả trách nhiệm ra quyết định từ tổ chức mình sang các nhà cung cấp bên ngoài. Điều này được thực hiện thông …
6 chiến lược trọng tâm trong mua sắm hàng hóa
Mỗi công ty sẽ có chiến lược riêng của mình trong việc mua sắm hàng hóa nhằm đạt được mục đích cuối cùng đó là đưa ra những quyết định mua sắm đạt hiệu quả cao về mặt chi phí. Hàng hóa sẽ được mua …